在面试主管和质量工程师的职位时，招聘过程需要精心设计以确保候选人具备必要的技能、经验以及与公司文化相匹配的价值观。以下是一些关键点，可以帮助面试官在面试过程中评估主管和质量工程师候选人的适合度。

对于主管职位，面试官应该关注候选人的领导能力和管理技巧。面试时，可以通过提问来了解候选人过去如何处理团队冲突、如何激励团队成员以及他们如何设定和达成目标。此外，询问候选人在压力下如何做决策，以及他们如何平衡团队的需求与公司的整体目标，也是评估其管理能力的重要方面。

对于质量工程师的职位，专业技能是面试的重点。面试官应该询问候选人关于他们的技术背景，包括他们熟悉的质量管理体系、统计工具和改进流程。候选人应该能够展示他们对质量保证和质量控制原则的深入理解，以及他们如何应用这些原则来解决实际问题。

在面试过程中，行为面试技术是非常有用的工具。通过询问候选人过去的工作经历，面试官可以了解候选人如何在特定情况下行动。例如，可以问他们在过去的项目中如何识别质量问题，他们采取了哪些措施来纠正这些问题，以及他们的解决方案如何影响最终结果。

此外，面试官还应该评估候选人的沟通能力，因为这对于主管和质量工程师来说都是关键技能。可以通过角色扮演或情景模拟来测试候选人的沟通和协作能力，以及他们在面对客户或团队成员时如何传达复杂信息。

面试官应该确保候选人的价值观与公司的文化相符。这可以通过询问候选人对工作的态度、他们对团队合作的看法以及他们如何看待持续改进和学习来实现。

面试主管和质量工程师时，面试官需要通过一系列的问题和活动来全面评估候选人的技能、经验和价值观，以确保他们能够成功地融入公司并贡献自己的专长。那么，质量人面试时都会遇到哪些问题？